公司奖金制度(6)

公司奖金制度

上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来。

假设当月A这组的业绩达到10，000分，营业额达到60，000元(人民币)，你的4%领导奖金计算如下：

60，000×4%=2，400元(人民币)

这就是你当月领到A这组最低的领导奖金。(如果养育一个儿女从出生后到成人，他们能每个月孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母)。

当A在你的教导、鼓励，又在其他部门的合作协助之下，从3%做到21%时，表示他在安利事业中已具有独立领导该小组的能力，有继续发展行销网的能力，他会在安利事业吵不断前进，A的所属部门也在学习中不断成长，安利事业「自动生命力」也就明白的呈现。

因此这一组的业绩会不断自动扩大，A的奖衔也会继续升高。而你在A的身上所付出的时间则相对减少(当然不会有金钱的投资与付出)。如果A的努力和积极都超过你，很可能他在安利事业中的成就比你高，速度比你快。这就是安利事业「公平」的地方。

培养一个部门胜过一辈子的退休金

我们再以A为例，计算一下当你培养A做到21%以上，你这辈子可以从安利事业中最少可以领到多少「世袭」奖金?假设你可再活四十年或更长时间，现以四十年为例。

2，400元×12月×40年=1，152，000元(人民币)

这一百多万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领的退休金。你对这个数字应该会产生「震撼」的感觉。

一般人如果只「听过」安利，只「知道」安利是卖洗衣粉清洁剂的公司，而不知其制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个部门，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的安利事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。

1. 多一份收入，少一份工作：

在传统事业中，一份工作只能有一份收入。想要多一份收入，必须再去打一

份工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是「体能的极限」也是「收的极限」。因为传统工作的「制度」，没有「自动生命力」的存在，因此它的工作与收入就会只能如此「有限」。

而安利制度的第三种收入领导奖金，却能使你多一份收入，少一份工作。

当A做到21%以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教他所有的合作伙伴，还可以帮他的其它部门的合作伙伴，他从事安利事业的能力已可独立，甚至也有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。

这等于你少了一份工作，但每月却多出3，200元以上的收入，而这份不用工作的收入将延续终生。与传统的工作比较是何等美妙及意想不到的事?当A做到21%以上，你可以将时间、精力转移到帮助还未长大的其它合作伙伴身上，还可以从A得到助力，